LEADERSHIP MASTERY

Obiettivi del Corso

Il partecipante uscirà dal percorso con la capacità concreta di:

• Eliminare la "Cultura degli Alibi": Trasformare il "non è colpa mia" in "risolvo il problema".

• Evolvere in Leader Risonante: Padroneggiare l'intelligenza emotiva e ascolto attivo per influenzare positivamente il clima aziendale per affinare le performance dei collaboratori.

• Installare un Growth Mindset: Passare dallo stato di "so tutto io" (Konow-it-all) a quello di "imparo tutto io" (Learn-it-all).

• Gestire le Forze Divergenti: Imparare a bilanciare la spinta verso la stabilità (tipica del management) con la necessità del cambiamento (tipica del Leader).

• Potenziare il Capitale Sociale: Creare una cultura condivisa fondata su valori comuni, fiducia e comunicazione assertiva.

• Gestire Squadre ad Alte Prestazioni: riconoscere e navigare le fasi del team con consapevolezza e agilità.

• Evolvere il Modello di Leadership: Integrare Autorità, Autorevolezza e Ascendenza per occupare il vero "Spazio della Leadership".

Programma e Moduli

Modulo 1: La Metamorfosi del Leader

• Oltre il Potere di Posizione: Analisi delle differenze tra il Manager (focalizzato sul "Cosa" e sul controllo) e il Leader (focalizzato sul "Come" e sull'ispirazione).

• Uccidere il giocatore interno: Imparare a delegare smettendo di essere il "fuoriclasse" per diventare il "coach" che ispira gli altri a fare.

• La Teoria della Palla mal alzata: Laboratorio esperienziale per insegnare ai collaboratori a risolvere situazioni imperfette senza cercare colpevoli, ma solo motivi tecnici.

• La Leadership del "Pastore": Comprendere come guidare stando "dietro al gregge", presiedendo e controllando senza spingere o incutere timore.

• Check-list della Quotidianità: Implementazione di protocolli pratici per interagire efficacemente con il team (feedback pubblici/privati, ascolto senza interruzione).

Modulo 2: Navigare la tempesta – Visione e Growth Mindset

• Il metodo Satya Nadella: Come trasformare la cultura aziendale attraverso l'empatia e la curiosità incessante.

• Il Capitale Umano come Asset: Tecniche di coaching per far emergere visioni, sogni e creatività dei singoli all'interno dell'organizzazione. 

• Innovare per Distinguersi: Ispirarsi alla visione di Steve Jobs per anticipare i trend e indicare la direzione anche nel buio dei dati incompleti.

• Proattività vs Reattività: Come trasformare l'ignoto del nuovo in opportunità di crescita, abbandonando le resistenze per acquisire un metodo vincente per governare il cambiamento invece di subirlo come una minaccia.

Modulo 3: Intelligenza Emotiva e Stili di Comando

• I 6 Stili di Goleman: Allenamento pratico per passare dallo stile visionario a quello democratico o coach, a seconda della maturità dei follower.

• Leadership Situazionale: Adattare il proprio stile (Prescrivere, Convincere, Coinvolgere, Delegare) in base al livello di maturità dei collaboratori.

• Il Potere della Riconciliazione: Lezioni di Nelson Mandela sulla gestione della diversità e dell'inclusione come asset competitivo.[18, 19]

• La Triade dei Compiti:

  1. Visionario: Creare e ispirare valori condivisi.

  2. Energetico: Potenziare le persone e attivare l'ascolto profondo.

  3. Di Gruppo: Tirare fuori il meglio dal team working e monitorare i risultati.

Modulo 4: Teamwork d'Eccellenza e Trascendenza del Conflitto

• Workshop "The Marshmallow Challenge": Esercitazione pratica sulla prototipazione rapida e la collaborazione sotto pressione.

• Il Metodo Transcend di Galtung: Imparare a non temere il conflitto, ma a trasformarlo in un'energia creativa per trovare soluzioni "Win-Win" e per riportare un'armonia produttiva nel teamwork.

• Balanced Scorecard (BSC): Integrare i KPI non finanziari (apprendimento, soddisfazione, processi) per una crescita sostenibile.

Metodologia Esperienziale

Il corso utilizza Simulazioni Realistiche e Role-Play per misurarsi, a seconda degli obiettivi formativi, con situazioni reali e non solo teorico-nozionistiche:

• The Marshmallow Challenge: creatività, leadership, problem solving, challenge, ingredienti per essere sempre più consapevoli e performanti in team.

• Blind Square Rope Game: Questo esercizio sviluppa la comunicazione in condizioni di incertezza e la fiducia reciproca.

• Just 99 Seconds: Allena la lucidità sotto pressione e la capacità di dare priorità.

• La risoluzione della palla mal alzata (Role Play): Scenario in cui un reparto riceve input errati da un altro.

• User Manuals for People: Riduce le incomprensioni e accelera il Norming.

Perché iscriversi?

In un'epoca in cui le competenze tecniche si usurano velocemente, la leadership relazionale è l'unico vero vantaggio competitivo.

Questo corso non ti insegna solo a "fare" il leader, ma a "essere" un punto di riferimento autorevole capace di creare un ambiente di lavoro fondato sull'alleanza e sulla consapevolezza emotiva. Questo master ti fornirà la "bussola" per muoverti negli asset intangibili della tua azienda: Innovazione, Motivazione, Clima e Successo.

Non limitarti a dare ordini: impara ad essere un'ispirazione e a creare valore.

"Il vero Leader non spreca fiato a giustificare il vento, ma prepara il suo equipaggio a cavalcare la tempesta." (Stefano Gallone)